本文由 John Burg、Christine Murphy、Jean Paul Petraud 三位国际开发专业人士正在写作 2018 年 9 月 7 日在 MERL(监测、评估、研究和学习) Tech DC 2018 他们的研究成果在年会上展示。他们认为区块链的真正价值可能不是技术本身的应用，而是促使人们质疑我们在做什么，我们为什么这样做，我们如何做得更好。
其研究内容如下：
区块链是一种分布式数据库，几乎不可编制，点对点加密传输，不需要集中信任机构。虽然该技术最初是为数字金融交易设计的，但它也被应用于各种场景，如土地登记、人道主义援助和跟踪教育补贴。为了提高工作的有效性或效率，包括政府机构、多边组织和智库在内的国际行动者也在关注区块链。
作为 MERL当然，我们想更多地了解区块链的实践者（监测、评估、研究和学习）。这个由用户管理的完全透明的共享数据库真的有利于数据的收集、管理和使用吗？区块链的一个特点是数据无法编写和跟踪，那么如何提高数据收集、管理和使用的效率或有效性呢？区块链比我们常用的技术有什么优势？
我们做了什么？
我们在网上搜索了 43 区块链用例大多是这样介绍的:运营成本……降低了 90%或确保数据采集和存储的准确性和安全性。我们还在网上发现了很多新闻稿、白皮书和令人信服的文章。然而，在这些用例中，我们没有发现区块链的结果性文件或证据。我们没有发现其他发展技术带来的经验教训或实践见解。 我们通过电子邮件、电话和面试直接联系了几家区块链公司，但没有人愿意分享项目结果MERL 相关数据，如过程或适应性管理的潜在扩展。虽然区块链可以在低信任的环境中带来透明度，但区块链行业本身并不透明。鉴于此，我们认为区块链在国际发展空间中缺乏证据来证明其声称的价值，这是潜在用户的关键缺口。
我们学到了什么？
支持试点开发的区块链公司没有通过共享数据和经验教训（什么有效，什么无效，为什么有效）来提高透明度。许多通用的决策树模型和销售策略被用来说服开发人员相信区块链可以为他们的工作增加价值。然而，没有详细的数据来添加区块链技术。
我们建议使用一个学习议程来探索区块链在项目实施过程中个阶段的数据收集、管理和使用中的作用。通常，学习议程是由组织或团队收集的一组问题，用于确定在计划和实施项目之前需要学习什么。
我们讨论了数据收集、管理和使用的各种学习议程，应在整个项目周期内回答。受益人、执行合作伙伴、捐赠者和东道国政府可能提出的问题包括：
若项目在设计实施阶段使用区块链，那这个项目所涉及到的每个利益相关者可以得到什么？区块链带来的好处会激励他们参与到项目中来吗？
区块链能解决不同利益群体之间的信任或透明度问题吗？例如，数据的真实性是否得到保证，或者数据是否足以帮助参与者做出决策？
是否有更低成本、更合适或更容易执行的现有技术可以满足每个组MERL需求？
MERL区块链能解决管理中未解决的需求吗？还是区块链能激发创新思维的能力，做什么怎么做？
接下来我们会做什么？
我们将继续探索 MERL 专业人士如何帮助他们的团队了解区块链技术对国际发展的好处。然而，最终的结果可能是，区块链的真正价值不是技术本身的应用，而是促使人们质疑我们在做什么，我们为什么这样做，我们如何做得更好。
(本文作者:John Burg、Christine Murphy、Jean Paul Petraud ，译者：齐明)
