摘要：在徒手创业的道路上，有很多关键的步骤需要去考虑和完成。本文将从市场调研、创业计划、资金筹集、团队管理这四个方面来详细阐述徒手创业应该从何开始。
1、市场调研
在开始创业之前，对市场进行深入调研是非常关键的一步。首先要了解自己所在行业的市场规模、客户群体、竞争对手等信息。这些信息会对自己的创业计划起到非常重要的指导作用。
其次，可以通过网络、实地考察、客户问卷等多种方式来收集市场调研数据。对于初创企业来说，市场调研既可以帮助自己更好地了解市场情况，也可以帮助自己更好地制定自己的商业计划。
最后，在市场调研的过程中，创业者要注意保持客观、真实的态度，不要过于自信和乐观。
2、创业计划
创业计划是创业者徒手创业的基础，也是必不可少的一步。在编写创业计划时，需要考虑到市场规模、产品服务、客户群体、竞争对手等各方面的因素。
另外，在编写创业计划的过程中，需要仔细研究自己的商业模式，精确计算资金投入和预期收益，同时，还要预估未来发展趋势和市场变化。
最后，创业者要在编写创业计划的过程中注重实践性和可操作性，不断完善和优化自己的计划。
3、资金筹集
创业所需资金是徒手创业中的一个重要问题。为了获得资金，创业者需要积极拓展自己的人脉，找到符合自身需求的投资人，建立良好的关系。
另外，创业者还可以通过互联网、创业平台等各种渠道来寻找投资。要注意的是，在寻找投资的过程中，创业者不仅需要展示自己的团队能力和项目价值，也需要有足够的耐心和信心。
最后，创业者还需要掌握一些融资技巧，如合理定价、优化业务模式、降低运营成本等，以降低融资成本。
4、团队管理
团队的建立和管理对于徒手创业来说也是非常关键的一步。创业者需要在招募团队成员时注重人才素质和匹配度，同时，在团队管理方面也需要注意沟通、协作、团队文化等方方面面。
此外，创业者还需要为自己的团队设定激励机制，如股权激励、绩效考核等，以激发每个人的工作热情和团队凝聚力。
最后，团队的持续稳定发展对于创业成功至关重要，创业者应该注重人才培养和团队发展，以实现自己的创业目标。
总结：
徒手创业需要从市场调研、创业计划、资金筹集、团队管理这四个方面入手。市场调研有助于了解市场信息和制定商业计划，创业计划则是徒手创业的基础，起到指导作用。资金筹集是一个重要问题，需要积极拓展人脉和利用各种渠道。团队建立和管理是徒手创业中的关键问题，需要注重培养人才、激励机制等方面的具体事宜。
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