摘要：叶家豪（北京叶国豪）是中国公认的IT管理大师，他的IT管理经验在业内有着广泛而深远的影响。本文从叶家豪的个人经历、管理思想、成就以及未来展望四个方面进行详细阐述，帮助读者更好地了解这位伟大的IT管理专家。
1、个人经历
叶家豪于1980年毕业后成为首批IT人才进入了银行业工作，并于1997年加入了中国银行，进入了管理岗位。他在中国银行工作期间，担任过信息化建设部总经理、信息技术部总经理、IT部执行总经理等多个管理职位。
2008年，他加入了招商银行担任首席信息官，并成为招商银行成为股份制银行的关键人物之一。在他的领导下，招商银行先后推出了许多创新项目，如手机银行、社交银行等，为整个行业带来了很多新的思考。
2014年，叶家豪被评为中国银行业最佳CIO，2016年，正式成为招商银行副行长。他还被评为香港管理学会颁发的“亚太最佳IT领导者2015”等多项殊荣。
2、管理思想
叶家豪的管理思想非常先进和创新。他非常注重技术创新、管理创新和企业文化的建设。他提出了“4P”理论：People（人才）、Process（流程）、Performance（绩效）和Partnership（合作）。他认为，管理者要始终关注人才的培养和发展，建立科学合理的流程规范，通过不断优化绩效实现企业的可持续发展，发挥员工团队合作的力量来实现企业的可持续发展。
此外，他还强调了领导力的重要性，他认为，领导者要在管理者、创新者和激励者之间找到平衡点，激发员工的创新潜力，同时保证企业的稳定发展。
3、成就
作为一位优秀的IT管理者，叶家豪带领团队取得了很多优秀的成果。首先，在招商银行期间他领导的信息技术部门，业务规模、系统规模连年保持“三位数”增长，2014年更是突破了10亿元。在短短的几年之内，叶家豪成功地推出了多个业内领先的项目，如招商银行的手机银行和社交银行，这两个项目都被认为是国内银行业划时代的创新项目。
叶家豪还在IT管理方面做出了很多贡献，他的领导思想和管理方法成为了业界的标杆，他还参加过多个国际、国内会议并发表演讲，为中国的IT管理事业做出了重要贡献。
4、未来展望
展望未来，叶家豪表示，他会继续致力于IT管理领域和银行业的发展，不断探索和创新，将银行业带向更加智能化、便捷化、高效化的方向。
他说：“在信息化时代，人类面临的竞争是人与人的竞争，而不是国家与国家的竞争。未来的成功企业必须有社交思维，有愉悦、有创意和有可能性。”
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总结：
叶家豪（北京叶国豪）是业界公认的IT管理大师，他非常注重技术创新、管理创新和企业文化的建设。他的“4P”理论，即People、Process、Performance和Partnership，为企业的可持续发展提供了有效的框架。叶家豪在IT管理方面做出了很多贡献，他的领导思想和管理方法成为了业界的标杆。展望未来，他将继续致力于IT管理领域和银行业的发展，不断探索和创新，将银行业带向更加智能化、便捷化、高效化的方向。
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